創業計画書の書き方

必要な資料とはどのようなものか。
創業計画では毎月の売上を100万円と計画していても、それが実行できるという根拠が必要になります。「100万売上げれるように頑張ります」「努力します」では具体的な作戦とは言えず空想の創業計画書になってしまします。

そのような創業計画書にならないように、売上の根拠となる具体的な顧客の件数や金額、または取引先とのの契約書などが用意できるようにしておきましょう。そして入ってくるお金があれば、出ていくお金もあります。そこでかかる費用にも見積書をもらってください。あとは従業員数や給料支払い額なども把握しておいてください。
軌道に乗る前と軌道に乗ってからでは売上額や費用が当然変わってきますのでその把握もしてください。

「必要な資料は用意しておく」でもありました、売上金額や仕入れ額、従業員の給料など数字で記載する内容は出来る限り詳しく、そして正確な数字が求められます。
そもそもどんぶり勘定では経営もできませんし、お金を貸す側からの信用は得られません。信用を得るための第一段階として、正確な数字の算出をお願いします。正確な数値を出すための作業は必ず後で役に立ちます。

完璧に計画している売上ですが、もし半減してしまったら。などの計画が崩れた場合のことも考えておく必要があります。

売上が半減したり無くなるなんて考えたくもないですが、100％大丈夫なんてことはありませんので準備はしておかなければなりません。売上だけでなくかかってくる費用や経費にも流動的な要素がある場合でしたら、その変動にも対応しないと計画が崩れてしまいます。